聚焦战略-关爱之家养车侠的崛起之道

关爱之家养车侠为什么能迅速在市场上取得成果,成为汽车后新秀。曾经有个互联网大佬说过:为什么部分大公司干不过一个小公司,是因为聚焦。我们经常在军事战例看到,当面对兵力远胜于自己的敌军来犯时,通常都会在地形有利地方以少数兵力牵制敌军,以局部优势兵力来逐步把敌军吃掉,这就是聚焦战术。品牌创建早期,最忌讳的是就是多元化运作,东部不亮西边亮,结果是顾此失彼,什么都做不好。

关爱之家养车侠进军汽车后市场,在选择汽车易损耗件上聚焦,汽车零部件数万种,什么都做就意味着高运营成本,无法与强大供应链品牌角逐。关爱之家养车侠就聚焦在机油保养易损耗件上,将普通车和高档车的机油保养以高性价比和服务的方式推向市场,不断在品类上进行创新,并拥有了自主品牌,深得市场喜爱。

随后,关爱之家养车侠继续聚焦发动机保养层面,将发动机涂层养护引进来,发动机是汽车的心脏,汽车只有良好的机动性是汽车的根本功能,聚焦发动机保养,就解决了汽车的保养的核心部分。然后,关爱之家养车侠一边加大力度筛选国内外品牌供应商,一边通过大数据优势市场调研,几乎每推出一款产品,都是根据车主的普遍需求来做,这就是第三步,聚焦需求。

 随着关爱之家养车侠全国市场的落地,关爱之家养车侠的:“人、车、生活、科技”战略逐步推进落地,即便如此,关爱之家养车侠并没有走多远化,还是以车主纵深需求满足为主,将产品聚焦、保养聚焦到战略聚焦,因为力量集中,所以更有成效,这就是关爱之家养车侠的崛起之道